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Autor Michael N. kennedy |
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El desarrollo de productos en Toyota / Michael N. kennedy / Bogotá [Colombia] : Planeta Colombiana S.A. (2007)
TÃtulo : El desarrollo de productos en Toyota : Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: Michael N. kennedy, Autor ; Planeta de Agostini S.A. (Barcelona, España), Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Bogotá [Colombia] : Planeta Colombiana S.A. Fecha de publicación: 2007 Otro editor: Deusto Colección: Grandes casos empresariales num. 10 Número de páginas: 240 Páginas Il.: Diagramas, ilustraciones Dimensiones: 24 CentÃmetros ISBN/ISSN/DL: 978-84-234-2478-8 Idioma : Español Clasificación: 650.1 Éxito en los negocios Nota de contenido: Oportunidad y rechazo(El poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (El poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (El poder del liderazgo) -- Establecer un punto de partida(El poder de la evaluación) -- Ver la oportunidad (El poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (El poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (El poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional(El poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio El poder del personal. El desarrollo de productos en Toyota : Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa [texto impreso] / Michael N. kennedy, Autor ; Planeta de Agostini S.A. (Barcelona, España), Autor . - Primera edición . - Bogotá (Colombia) : Planeta Colombiana S.A. : Bilbao, España : Deusto, 2007 . - 240 Páginas : Diagramas, ilustraciones ; 24 CentÃmetros. - (Grandes casos empresariales; 10) .
ISBN : 978-84-234-2478-8
Idioma : Español
Clasificación: 650.1 Éxito en los negocios Nota de contenido: Oportunidad y rechazo(El poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (El poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (El poder del liderazgo) -- Establecer un punto de partida(El poder de la evaluación) -- Ver la oportunidad (El poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (El poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (El poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional(El poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio El poder del personal. Reserva
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